Er is al geruime tijd toenemende politieke en daarmee ook financiële druk zichtbaar bij woningcorporaties. De verhuurdersheffing, aanbiedingsplicht en de verschillende visie van “ links” en “rechts” op de sector maakt dat er grote onzekerheid is. Er ontstaat een toenemende druk op de liquiditeit. Dus er moet bespaard worden. Daarnaast zijn corporaties op zoek naar innovatie om anders te bouwen en te onderhouden. Er moet sneller, slimmer en beter worden gewerkt om daarmee aan de ene kant kosten te besparen en aan de andere kant een betere exploitatie te bewerkstelligen. Alleen IT oplossingen die aantoonbaar bijdragen aan een kostenreductie in het primaire proces of aan een huurprijsverhoging, zijn in de nabije toekomst nog interessant.
Weten waar in te grijpen en waar te innoveren begint met grip. Grip op het proces en de daarbij behorende informatie. Die hoeveelheid aan informatie en de complexiteit daarvan is bij woningcorporaties hoog waardoor het proces niet optimaal gevolgd kan worden. Dit komt door de hoeveelheid aan ketenpartners en andere stakeholders die allemaal inzicht willen. Niet te vergeten het woud aan regels voor maatschappelijk en commercieel vastgoed. Aan de “achterkant” is er hiertoe een enorme verzameling aan systemen opgetuigd die veelal dezelfde informatie bevatten maar toch net niet. Die systemen “praten” ook allemaal met elkaar, maar elkaar verstaan doen ze niet altijd. Door het
reduceren van de complexiteit komt er inzicht in het informatielandschap en daarmee komt er grip voor bestuurders en managers. Grip zorgt voor het vertrouwen dat u de juiste keuzes maakt en u uw corporatie de juiste richting op stuurt.
Op het moment dat de verantwoordelijkheid en ontwikkeling van het IT-landschap bij een IT-leverancier ligt maakt dat de sturing voor een woningcorporatie moeilijker. Er is niet één ERP pakket dat volledig aansluit op het bedrijfsproces van een corporatie. Dat is ook niet erg en zeker verklaarbaar, maar daardoor wordt de standaard ERP oplossing al heel snel minder standaard en al heel snel een stuk prijziger. De regie over het proces moet bij een woningcorporatie worden geborgd. Leveranciers kunnen en moeten daarop aansluiten met de gewenste functionaliteiten die passen bij de visie en het beleid van de woningcorporatie. Op het moment dat (delen van) IT-systemen niet meer ondersteunend zijn aan het proces, moeten deze relatief eenvoudig vervangen of verwijderd kunnen worden. Dit maakt een informatielandschap toekomstvast door flexibiliteit. Daarmee is de woningcorporatie
in control. Dat klinkt logisch, maar het heeft nog wel wat voeten in de aarde.
Wij stellen woningcorporaties in staat met behoud van het bestaande, met de implementatie van nieuwe, of met het opzetten van hybride omgevingen grip te krijgen en te houden op het informatielandschap door de complexiteit drastisch te verminderen. Hierdoor worden de
eigen processen leidend en kunnen corporaties toch vertrouwen op de juiste informatie. Daarmee kunnen ze onderbouwd sturen. Sturen op kosten zodat er ruimte ontstaat voor innovatie. Met een druk op de knop rapporteren over wat dan ook waardoor extra (opgelegde) rapportages geen verstoring meer geven in de primaire bedrijfsprocessen. Wij houden u graag op de hoogte van onze
laatste ontwikkelingen.
Blogs door Info Supporters
Training & Seminars
Vacatures en afstuderen
