Zo overleef je als tester de Agile revolutie

In mijn omgeving kom ik nog veel testers tegen die behoorlijk worstelen om hun plaats te vinden binnen een Agile werkend teams Ze hebben het moeilijk om binnen het team hun toegevoegde waarde aan te tonen; niet zelden zie ik testers compleet afhaken. Vaak beseffen ze nog onvoldoende dat ‘Agile’ een revolutie heeft ontketend. Het werken in zelforganiserende, interdisciplinair werkende teams vergt een compleet andere denk- en werkwijze. In dergelijke teams hebben individuele rollen alleen waarde binnen de context van de doelstelling van het team. Daarom zullen testers afscheid moeten nemen van hun traditionele manier van werken. Ze moeten zichzelf opnieuw uitvinden.

Gelukkig spreek ik ook steeds meer testers die zichzelf met succes opnieuw hebben uitgevonden. Ze zijn alleen moeilijker te vinden. Vaak noemen ze zichzelf nu geen tester meer maar ontwikkelaar, Scrum Master of Product Owner. Zonder uitzondering vertellen ze me dat hun werk hen nog nooit zoveel voldoening heeft gegeven als nu. Wat me opviel is dat ze heel goed begrepen hoe zij zich moesten aanpassen zodat ze konden bijdragen aan het succes van het team. Welke veranderingen dragen nu het meest bij aan het succes van deze ‘Agile testers’?

Lees hier het hele artikel over succesvolle Agile testers geschreven door Johan Vink.