FinOps in 2025: zo stuur je strategisch op al je technologie-uitgaven

Het Cloud+-tijdperk

Veel organisaties gebruiken een mix van technologieën: public cloud, datacenters, SaaS-diensten en licenties. Hoe ingewikkelder de mix, des te groter de behoefte om deze uitgaven als één geheel te kunnen analyseren, vergelijken en optimaliseren.

Het FinOps Framework speelt daarop in met een set bouwstenen om technologie-uitgaven als één samenhangend geheel te besturen. FinOps verbreedt hiermee de focus van alleen cloud naar ‘cloud and technology’.

Met deze brede aanpak kun je een integraal beeld krijgen van alle technologie-uitgaven, waardoor je beter gefundeerde beslissingen kunt nemen over investeringen, besparingen en innovatie.

Structuur aanbrengen met Scopes

Deze bredere aanpak van FinOps biedt voordelen, maar ook nog steeds de mogelijkheid om technologie-uitgaven per deelgebied in beeld te brengen: de zogeheten Scopes.

De eerste drie primaire Scopes zijn al volledig uitgewerkt binnen FinOps:

• Public Cloud – gericht op dynamische cloudkosten
• SaaS – gericht op software-abonnementen
• Datacenter – gericht op hardware, capaciteit en energieverbruik

Nieuwe Scopes zoals AI en Licenties worden daar nu aan toegevoegd, zodat organisaties zelf hun eigen FinOps-profiel kunnen samenstellen.

De AI-uitdaging

De toevoeging van de AI Scope aan het FinOps Framework is bijzonder relevant voor 2025 veel organisaties die hun AI-gebruik razendsnel groeien: ChatGPT, GitHub CoPilot en andere tools worden massaal omarmd.

Individueel lijken de kosten mee te vallen, maar opgeteld over teams en afdelingen kunnen ze flink oplopen. De AI Scope helpt organisaties om kosten en gebruik per team of afdeling inzichtelijk te maken.

Door inzicht ontstaan vervolgens schaalvoordelen; centraal inkopen is vaak voordeliger en biedt betere mogelijkheden om beleid en beveiliging te organiseren. Zo blijft innovatie wendbaar, maar wél onder controle.

De soevereine cloud-kans

Ook de discussie rond soevereine cloud past perfect binnen het vernieuwde FinOps Framework. Steeds meer organisaties onderzoeken de mogelijkheid om workloads te verplaatsen van Amerikaanse hyperscalers naar Nederlandse cloudomgevingen.

Met behulp van Scopes kun je dit scenario eenvoudiger analyseren. Als je helder inzicht hebt in je public cloudgebruik en kosten, kun je die beter vergelijken met een soeverein alternatief.

En voor leveranciers van soevereine cloudomgevingen is de Datacenter-Scope weer interessant, om grip te krijgen op de kosten voor hardware en stroomvoorziening en de capaciteit goed te kunnen beheersen.

Klaar voor de volgende stap in FinOps?

Organisaties die al met FinOps werken hoeven niet alles om te gooien. Begin met identificeren: waar zitten nog meer interessante patronen in je technologie-uitgaven?

Kijk naar de grootste kostenposten, want daar valt vaak het meeste te optimaliseren. Of bekijk het strategisch: wil je AI breder toepassen in je organisatie? Begin dan nu al met het inrichten van die scope, voordat de uitgaven onoverzichtelijk worden.

Het doel blijft hetzelfde: inzicht, controle en optimalisatie.

Het nieuwe FinOps Framework geeft richting en structuur. Wij helpen je het in de praktijk te brengen. Van cloud-optimalisatie tot toekomstbestendige cloud-strategieën, zodat je altijd weet waar je geld naartoe gaat en wat het oplevert.

Dit artikel is gebaseerd op deze aflevering van de podcast Business Vooruit met IT, waarin ik met host Michaël Hompus de nieuwe ontwikkelingen in FinOps 2025 besprak.